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HEALTH MANAGEMENT
2024-11-12 14:13:07 • 公司新闻
Lights on MOR专访丨云康：以责任引领，走少有人走的创新之路！
在近期Management and Organization Review（MOR），即《组织管理研究》的“Lights on MOR”系列访谈中，一家在中国医疗行业独树一帜的企业——云康集团，吸引了全球管理界的目光。
此次访谈由北京大学光华管理学院的张志学教授与美国Vanderbilt大学的Ray Friedman教授共同主持，聚焦张志学教授与易希薇、董韫韬合作发表的论文《少有⼈⾛的路：负责任的领导⼒如何解决公共卫⽣领域的重⼤挑战—— 一项来自中国的案例研究》（Taking the Path Less Traveled: How Responsible Leadership Addresses a Grand Challenge in Public Health）。
这一深度探讨不仅揭示了云康集团在当前医疗体系挑战中的创新实践，更展示了其在组织韧性与社会责任方面的卓越表现。
△点击查看Lights on MOR专访视频
中国医疗体系长久以来面临资源分配不均、结构失衡的难题。群众对大城市医院的过度依赖，使得基层医疗资源无法得到充分利用，而城市化与人口老龄化的加速，更对高质量医疗服务提出了巨大需求。
在此背景下，云康集团创始人团队提出一种变革性的解决方案——“共建诊断中心模式”。这一创新战略直击痛点，通过标准化诊断检测，使基层医院能够出具与上级医院同等水平的检测报告，有效缓解了大医院的接诊压力，提升了基层医疗服务的可及性和效率。
张志学教授在访谈中指出，云康的这一战略部署并非出于短期经济利益的考量，而是将公共利益始终置于首位。尽管将诊断业务集中于城市中心会带来更高的经济回报，但云康选择了更具社会责任感的道路，将优质资源投入到基层医疗机构中。这种心怀社会的领导方式，不仅体现了企业在应对社会挑战中的积极作用，更为其他企业树立了榜样。
自成立以来，云康始终聚焦临床医疗卫生服务需求，针对疾病诊疗的痛点难点，利用自身在产业链、专家团队和技术资源方面的优势，赋能医联体内各级医疗机构，提升医学诊断及协同服务能力。
其独具特色的医联体创新模式，涵盖了区域检验中心、专科联盟、县域医共体等多个方面，通过协助区域龙头医院建设检验、病理实验室，构建了区域协同的医联体服务体系，有效避免了重复检测带来的资源浪费，降低了患者的经济负担和医疗成本。
云康在支持医联体运作的过程中，还提供了技术标准化、信息智能化以及医学冷链物流等全方位的技术支持服务，建立了检验标准化和质量控制体系。
尤为一提的是，云康与国际临床和实验室标准化协会（CLSI）携手合作，共同推进中国基层医学检验标准化体系的建设，开发了适合中国基层医疗机构的标准指南和文件，实现了医疗服务质量的同质化，确保了患者在医联体内部各医疗卫生机构间的转诊流程科学、顺畅，真正推动了分级诊疗的有效实施。
云康的创新，不仅体现在技术和服务层面，更在于其对社会问题的深刻洞察和积极应对。通过医联体运营模式，云康成功将优质医疗资源下沉到基层，让更多基层群众享受到便捷、高效的医疗健康服务。这一模式的成功实施，不仅提升了基层医疗机构的诊断服务能力，也推动了整个医疗健康行业的进步与发展。
截至目前，云康已成功为来自全国430多个医联体，超过1500家合作医疗机构提供了超过3500个诊断项目的专业服务，并打造了多个典型的共建标杆项目。这些项目的成功实施，不仅彰显了云康在医联体建设方面的领先地位，也为其他医疗机构提供了宝贵的经验和可借鉴的模式。
张志学教授在访谈中更是强调，云康的负责任领导方式不仅实现了社会目标与财务目标的平衡，还展示了民营企业在解决重大社会问题中的积极作用。这一案例不仅证明了企业可以在追求经济利益的同时积极履行社会责任，还展示了组织在面对复杂社会挑战时的韧性和创新能力。
云康以责任为引领，走了一条少有人走的创新之路，为全球企业管理提供了值得借鉴的范例。未来，云康将继续秉承负责任的领导理念，深化医联体建设，推动医疗资源更加均衡、高效地配置。通过不断创新和优质服务，云康将为实现健康中国的目标贡献更多力量。
云康集团有限公司
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